Développement des compétences relationnelles
Comprendre ce qui se joue en soi pour mieux agir avec les autres : une capacité qui se développe pas à pas, au contact des situations réelles. Nos formats vont de la sensibilisation à de véritables processus d’apprentissage.
Expérimenter · AjusterUne première rencontre, pour toute une équipe ou un collectif de managers. Comprendre ce que le stress et les émotions disent de nos besoins, et comment en faire un levier plutôt qu’un obstacle. Environ 1 h 30. Une action de sensibilisation que vous pouvez inscrire dans le plan de prévention de votre document unique (DUERP).
Des ateliers expérientiels en petit groupe, chacun centré sur une émotion : la colère (de la tension à l’affirmation), puis la peur (de l’inquiétude au courage). Chaque participant apprend à reconnaître ce qu’il ressent, à vérifier son interprétation et à choisir sa réponse, avec des défis concrets à tester entre les séances.
Un atelier pour rendre visibles les croyances qui orientent nos réactions et celles d’un collectif, et ouvrir d’autres possibilités d’action.
Nos outils sont conçus par nous, à partir des sciences humaines (psychologie, analyse transactionnelle, sciences du comportement) et de ce que nous avons observé sur le terrain, au plus près des équipes : par exemple les cartes Miroirs des émotions, et une progression par la découverte. La relation s’apprend en l’expérimentant.
Centré sur les situations de travail, il complète les actions sur l’organisation sans les remplacer.
Le format
Et maintenant ?
