Le lien qui libère, le lien qui enferme.
Une équipe peut sembler soudée tout en dépendant d’une seule personne. Explorer la différence entre dépendance relationnelle, autonomie et coopération.
Prendre du recul
Réflexions
Le travail, les relations, le rôle du manager. Un espace pour prolonger la réflexion sur ce qui fait tenir un collectif.
Le carnet de Calas ConseilTravail · Relations · Management
Il y a une différence entre motiver et engager, et cette différence s’appelle le sens.
Distinguer les incitations extérieures de l’implication personnelle au travail : quelle place le sens occupe-t-il dans l’engagement ?
Les 5 drivers qui façonnent votre management sous pression
Quand la tension monte, certains automatismes prennent le dessus. Repérer ces comportements ouvre un espace pour choisir une réponse plus ajustée.
Personne ne voit la réalité. Chacun voit sa version de la réalité.
Nos expériences et nos convictions influencent notre lecture des situations. Comment prendre du recul sur ce qui guide une décision managériale ?
Manager au XXIe siècle, c’est comprendre ce qui fait sens pour un être humain
Reconnaissance, appartenance et développement personnel : une réflexion sur les besoins humains auxquels le management doit répondre.
Pour poursuivre